Cuidando a las personas

Las personas están en el centro de lo que hacemos. Nuestra gente es nuestro activo más valioso e invertimos continuamente en su éxito. Nuestros programas de seguridad garantizan que nuestros productos se fabriquen balo los más altos estándares de seguridad. Estamos comprometidos con una cultura inclusiva que respalda una fuerza laboral diversa y buscamos continuamente oportunidades para ayudar a nuestros empleados a avanzar en sus carreras y a cuidar de sí mismos y de sus familias. Además, nuestros programas de Creación de Valor Compartido (CSV) tienen un impacto positivo en las comunidades que nos rodean.

Objetivo: Diversidad de género* y etnia**  al 40% y 25% para 2030.

*A nivel mundial **EE.UU. solo operaciones.

Continuamos tomando medidas para incorporar los principios de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en nuestro reclutamiento, desarrollo de talento y cultura empresarial para crear lugares de trabajo donde todos los empleados puedan prosperar y alcanzar su máximo potencial. Po ejemplo, en 2020:

• Ampliamos nuestras prácticas de adquisición de talento en EE.UU. y Europa para incluir listas de candidatos más diversas. Para los puestos clave y de gestión necesitamos al menos dos candidatos distintos para cada puesto.
• Se asoció con organizaciones que incluyen Circa, Goodwill, Asociación Nacional de Mujeres Profesionales de Venta y Urban League para aumentar nuestra cartera de candidatos diversos.
• Patrocinio y asociación continuos con LEAD Network (Ejecutivos líderes que promueven la diversidad) para atraer, retener y pormover a las mujeres en la industria a través de la educación, el liderazgo y el desarrollo empresarial.
• Requería que todos los líderes de Diversey recibieran capacitación en persona sobre prejuicios inconscientes. Esta capacitación también está disponible por vídeo para todos los empleadosa través de nuestros sitemas de información.
• Contrató a Gallup para medir el sentimiento de todos los empleados en torno al compromiso y la inclusión en Diversey. Estamos utilizando estos conocimientos para informar acciones y prioridades futuras.
• Pausas virtuales para el café en la que los líderes senior pasan tiempo con los empleados de EMEA para hablar sobre temas de inclusión e invitar a compañeros de otras empresas y de la industria a compartir las mejores prácticas.

También estamos comenzando Grupos de Representación de Empleados, redes de empleados que unen a personas que comparten intereses y/o antecedentes comunes. También tenemos una variedad de beneficios que apoyan a los empleados y sus situaciones únicas, que incluyen licencia parental remunerada, tiempo libre flexible y soluciones para madres lactantes.

Objetivo: mejorar la puntuación de participación de los empleados al cuartil superior para 2030.

Desde el momento en que se contrata a nuestros empleados, Diversey fomenta una cultura basada en equipos altamente comprometida y de alto rendimiento que creemos impulsa nuestro éxito a largo plazo. Como parte de nuestro compromiso de mejorar continuamente la experiencia de los empleados a nivel mundial, tenemos el objetivo de mejorar nuestra puntuación de compromiso de los empleados para 2030.

Cada región de Diversey aborda el compromiso de los empleados de una manera culturalmente relevante en esa ubicación. Por ejemplo, en América del Norte, los gerentes organizan sesiones de escucha bimensuales para proporcionar un lugar para discutir los desafíos y compartir las mejores prácticas. En América Latina, tenemos un programa llamado Fly Hummingbird que tiene como objetivo aumentar el compromiso mediante la creación de una cultura de trabajo más inteligente, no más duro. El programa consiste en capacitar a los empleados con las mejores prácticas a través de a) clases magistrales que se enfocan en mejorar la productividad, la comunicación efectiva y el establecimiento de prioridades, b) llamadas individuales con líderes senior y empleados de primera línea y c) alineadión de las pautas para un mejor equilibrio entre el trabajoy la vida personal. En nuestra región de Mercados Emergentes, un flujo de trabajo dedicado, llamado ‘Culture Stream’ está implementando iniciativas personalizadas para combinar diversos elementos de una geografía multicultural a través de discusiones grupales enfocadas y sesiones de café para romper las barreras y crear un ambiente de trabajo inclusivo.

Objetivo: mejorar la vida de 1 millón de personas en las comunidades en las que operamos con nuestros programas CSV.

Diversey se compromete a generar valor duradero en las comunidades que nos rodean. Hemos diseñado e implementado varios programas de “creación de valor compartido” (CSV) para promover una economía circular. Colaboramos con nuestros clientes en estos programas para maximizar nuestro impacto.

Nuestros dos programas principales de CSV, Soap For Hope y Linens For Life, subrayan cada uno la premisa principal de una economía circular: en lugar de arrojar materiales a los vertederos cuando su vida útil prevista llega a su fin, reutilizamos o recliclamos los materiales de manera que creamos valor económico y social, especialmente para las personas necesitadas.

En 2020, nuestros programas CSV tuvieron un triple enfoque:

• Salud: Brindar a los miembros vulnerables de la sociedad una pieza básica de protección durante esta crisis de COVID-19.
• Social: Proporcionar medios de vida a las comunidades locales
• Medioambientall: Proporcionar una forma significativa para que los clientes de Diversey reutilicen su jabón y ropa de cama no deseados y marquen una diferencia real  en las comunidades locales.

Objetivo: lograr la excelencia en seguridad.

Nos esforzamos por lograr cero lesiones en el lugar de trabajo y, durante los últimos 4 años, superamos el promedio de incidentes registrables de la industria.. Nuestra tasa global de incidentes registrables (TRIR) para 2020 fue de 0,39, lo que representó una disminución del 13% con respecto al 2019. Esto está ligeramente por necima del objetivo de 0,35, pero muy por debajo del promedio de la industria de 1,6.